2022全新颠覆模式分享购商业模式核心逻辑解读,乐分享模式剖析
向大伙儿们问好,我是的门门(陈景尧)这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——分享购
景尧问大家一个问题,大家可曾想过,如果中国一亿人,每人给你一块钱,你就成为亿万富翁了?更多干货内容,详情看:(门门or景尧)
有一个数据很惊人,截止2022年季度中国有8.2亿的负债者,这其中有百分之42.3的人处于逾期状态。如果换成以前大家都不缺钱的情况下,可能对于省那几块几十块钱来说不在乎,但是现在呢?加上前段时间上海疫情,让我们半个中国的物流都瘫痪,很多人无法网购,只要等待疫情缓和,将迎来网购用户报复性消费,这也是乐分享爆发的佳时机点。
分享购模式制度解析:更多干货内容,详情看:(门门or景尧)
互联网瞬息万变,要设计一套合理合规的商业模式,是至关重要的,这套模式就是采用【公排机制】+【五五滑落】+【九阶会员】+【滚动收益】
①公排机制:由2维码或者上级手机号注册的,自动排入这个手机号的下级,如果无推荐码、无推荐人,则由系统来统一进行公排。更多干货内容,详情看:(门门or景尧)
②五五滑落:每个用户ID下面,只能拥有5个下级,当第6个下级的时候,自动滑落到,下级的下级下面。从左到右从上到下。
③九阶会员:阶会员只有5个人,第二个就是25个,累计滑落多滑落会员数量9阶,之后滑落阶,9∶1循环往复
④滚动收益:D一阶会员的D一笔佣金是给到你,第二阶会员的第二笔佣金是给到你,以此类推
五五公排滑落+循环上级直推奖+区域订单奖
五五公排滑落模式:更多干货内容,详情看:(门门or景尧)
团队是1*5的关系链架构,五五复制
阶梯:5
+
第二阶梯:25
第三阶梯:125
第四阶梯:625
第五阶梯:3125
第六阶梯:15625
第七阶梯:78125
第八阶梯:390625
第九阶梯:1953125
九阶相加=2441405
互相帮助,拓展深度更多干货内容,详情看:(门门or景尧)
如何成为分享购会员?:
两个条件:
条件一:推荐五个人
条件二:每个月消费九笔订单更多干货内容,详情看:(门门or景尧)
分享购5项收益:
1.个人收益(指的是40%消费收益)
2.会员收益(指的是40%共富收益)
3.合伙人收益(指的是区域会员消费,平台返到的10%)
4.招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的30%)
5.区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)更多干货内容,详情看:(门门or景尧)
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内容扩展:
一般来说,共享股东分红模式的发展是通过一套系统,将门店全面建设成共享门店,提供的共享系统。完整的规划计划和实施计划以及专家团队的实施。系统化、标准化、流程化的门店共享与合作,实现股东分享的自动计算。
共享股东分红模式系统,共享股东分红模式的发展,共享商店系统的核心是共享分红模式,即让消费者成为运营商,不需要投资人员。该网站可以很容易地创业。共享存储分红模式可以很容易地实现角色转换。共享存储是实体存储的网站。管理经验。员工技能。服务和其他资源,分享股息股东,股息股东通过资源共享获得一定比例的股息,我们称这些人为共享股东。要成为一个共享的股东,你首先需要支付一定的存款,你可以分享你的商店的利润。
共享店铺模式:
1.股东分红分享模式。
一种新的商业伙伴关系模式与传统伙伴关系模式的主要区别在于,股东不会稀释老板的股权,只会获得奖励,不管原来的营业额如何。实现联系,保持完整的客户。
2.股东招募模式。
共享模式的股东可以从相关客户群体中扩展,也可以通过不同的行业联盟进行招聘,如餐厅老板、停车场、保险公司、美发沙龙等。
3.股东店模式。
削弱所有权、使用权,提高站点利用率,降低成本。股东利用自己的网络资源,为店铺带来顾客,老板不用担心顾客的来源。
超级店主模式。
过去,为了管理员工,他们无法激发员工的积极性,服务跟不上,流动性高,业绩下降是必然结果。共享商店允许员工作为店主,为顾客提供良好的服务。如果顾客回去消费,他们可以得到奖励。这样,为了获得奖励,员工将努力做好服务工作。
5、引流模式。
店主可以制定排水计划、活动等,让店铺快速提高转化率,只需一部手机即可完成,包括活动策划、活动核销、员工奖励等。
股东分红模式系统优势:
1.店铺分享分红收益,突破传统经营;
2.快速回笼资金,解决前期企业或商家的资金压力;
3.快速推广业务:分享股东网络资源,解决开盘或商家的种子粉丝用户问题;
4.共享系统分红,系统实时监控股东推荐的收实时监控,商东共享数据一目了然;
5.提升企业品牌的核心竞争力;