折叠评价职能工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。折叠调控职能国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，对投资项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。折叠预测职能无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集 资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为决策提供依据，也为报价和成本管理提供依据。折叠控制职能工程造价的控制职能表现在两方面：一方面是它对投资的控制，即在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制；另一方面，是对以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本控制。?PPP(Public-Private-Partnership)模式，
是指与私人组织之间，为了提供某种公共物品和服务，水性防火涂料厂，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
公私合营模式(PPP)，以其参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。PPP模式将部分责任以特许经营权方式转移给社会主体(企业)，与社会主体建立起"利益共享、风险共担、全程合作"的共同体关系，的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。PPP模式比较适用于公益性较强的废弃物处理或其中的某一环节，防火涂料厂，如有害废弃物处理和生活垃圾的焚烧处理与填埋处置环节。这种模式需要合理选择合作项目和考虑参与的形式、程序、渠道、范围与程度，这是值得探讨且令人困扰的问题。
截止到2015年11月底，国家发展改革委公开推介的批1043个PPP项目中，已签约项目达到329个，占推介项目数量的比例为31.5%。
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在EPC总承包模式下，总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以采取分包的方式进行。在实践中，总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，将设备采购(制造)、施工及安装等工作采用分包的形式分包给分包商。所以，在EPC总承包模式下，其合同结构形式通常表现为以下几种形式:
(一) 交钥匙总承包;
(二) 设计-采购总承包(E-P);
(三) 采购-施工总承包(P-C);
(四) 设计-施工总承包(D-B);
(五) 建设-转让(BT)等相关模式。为常见的是(一)、(四)、(五)这三种形式。
交钥匙总承包，厚型防火涂料厂，是指设计、采购、施工总承包，总承包商终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。该种模式是典型的EPC总承包模式。
设计、施工总承包，是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负责。在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人(业主)来完成。
建设、转让总承包，是指有投融资能力的工程总承包商受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘查、设计、采购、施工、试运行实现全过程总承包;同时工程总承包商自行承担工程的全部投资，在工程竣工验收合格并交付使用后，业主向工程总承包商支付总承包价。
截至2017年，西门子已与中国能建、中国电建、中石油、中石化、中材集团等上百家中国海外工程总承包(EPC)企业在电力、油气与化工、矿山与工业等领域开展了合作，遍及六大洲的上百个国家和地区。
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