龙岩IATF16949认证，厦门IATF16949认证，南平三明IATF16949认证标准申请办理条件和材料
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一、IATF16949费用价格费用大约多少钱？
人数在24人以下，认证费用在28000左右，分别由以下部分构成：
① 认证费用（由第三方认证机构收取）
② 咨询辅导费用（由咨询辅导机构收取）
③ 差旅费（审核员在审核期间的吃住行）
④ 计量器校准费用（部分计量设备需要校准的）
⑤ 产品检验报告，根据产品的执行标准做相应检测
⑥ 费用大概就是这些费用
二、IATF16949认证流程：
① 企业意向申请
② 评估产生费用
③ 企业确定申请
④ 签订辅导协议
⑤ 签订认证协议
⑥ 材料补充和整理
⑦ 现场补充和整理
⑧ 申请一阶段审核
⑨ 进行一阶段审核
⑩ 一阶段问题整改
⑪ 申请二阶段审核
⑫ 进行二阶段审核
⑬ 二阶段问题整改
⑭ 颁发证书
三、IATF16949有效期是三年，但是每年需要监督审核，有就是年审，不参加年审，证书会失效。
四、IATF16949认证与ISO9001认证的区别：增加5大工具：
IATF16949中的五大核心工具,是指APQP(先期产品质量策划)、FMEA(失效模式及后果分析)、MSA(测量系统分析)、SPC(统计过程控制)、PPAP(生产件批准程序)。它们是美国三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)为标准开发的质量参考手册,实践证明其在质量管理和控制方面有一定的成效,所以在IATF16949:2016技术规范中被推荐使用。
一、准备阶段
1、 领导决策，统一思想；
公司较高领导做出TS16949贯标和认证的决策，调配相关资源，任命管理者代表，授权其根据TS16949贯标和认证的需要组建TS16949认证推行小组。
2、设立TS16949认证推行小组；
小组成员必须包含但不局限于质量部、工程技术部、开发部（有设计开发时）、制造部、采购部、人事部等部门成员；必须懂技术、质量管理，具有较强的分析能力、语言组织能力及文字功底，一般为各部门的业务骨干；同时应为小组配备辅助人员，进行文字输入、文件打印、文件传递等工作。
3、编制推进计划；
推进计划应包含认证氛围营造和宣传、TS标准条款培训学习、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。
4、召开动员大会；
为显示出公司领导对TS16949贯标和认证的重视，动员大会公司较高领导参加并发言。动员大会上宣布TS16949认证推行小组成员、各自的职责和推进的主要日程等。
5、 学习培训；
企业全体管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解TS16949认证的意义。
TS16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握，掌握标准的选择、剪裁和应用方法。
TS16949内审小组成员应熟悉TS16949标准条款和掌握内审技巧、方法。
普通员工学习TS16949基础知识。
二、质量体系设计
1、接合企业实际和客户要求，制定质量方针，确定质量目标。
2、确定质量管理体系应包含的TS16949条款。根据产品的特点和客户要求对TS16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。
3、公司现状诊断。
将公司现有质量体系的要求与选取的TS16949的有关要求进行对照，找出它们之间的差距，进而确定需进行修改的内容。
4、质量责任分配及资源配备。
需要对组织结构进行调整；将各项质量活动责任分配落实到各职能部门，编制职能分配矩阵表。识别资源要求，配置必需的资源。为了实现TS16949标准要求，应确保质量体系拥有必需的资源，对短缺的资源应及时地进行补充。
三、文件的编制
1、确定要编制的文件清单。
2、整理现有的各类质量体系文件，并与TS16949的条款进行对照，以确定要新编与修订的文件清单。
3、 编写指导性文件。就TS16949质量体系文件的要求、内容、格式做出规定。
4、制定文件编写计划。针对需要编写的文件，制定编写计划、规定：文件编写计划应包括：文件编部门、责任人、文件草稿完成日期、会议评审日期、文件修改完成日期和较终完成日期。
四、文件编写、评审、会签与决裁。
1、为确保TS16949程序文件的适宜性，文件草稿完成应组织会议评审。评审无异议时，由各部门负责人会签；有异议时，会议上讨论修改方向并修改，修改完成后再次进行会议评审。
2、会签完成后的程序文件交公司决裁权者签字决裁。
五、质量体系的实施运行
1、TS16949质量体系程序文件全员学习培训
2、试运行前的准备；
3、宣布试运行。
将TS16949质量体系由不完善到完善，由不配套到配套，由不习惯到习惯，由没有记录到记录完整，由不符合到符合过渡。
试运行中的问题应及时采取措施，从而保证TS16949质量体系正常的运行。
六、内部质量审核。
1、为及时发现TS16949质量体系运行中的不符合项，提高外审通过率，认证审核前应至少内部审核二次以上。
2、TS16949质量体系试运用三个月后内部审核一次；待本次审核不符合项关闭后再次进行一次内审。
3、内部审核中的发现的不符合项应树立纠正和预防措施加以解决。
4、为提高内部审核的质量，组织内审前应编写内部审核检查表进行内审。
七、管理评审。
1、为评价TS16949质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，认证前至少进行一次TS16949质量管理体系管理评审，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
2、管理评审流程：管理评审策划→管理评审准备→召开评审会→发布评审报告→实施改进
八、外部审核、认证。
1、认证申请。向认证机构提交质量手册及有关文件。
2、认证机构评定公司的体系文件)。对不符合的地方进行修正或补充。
3、预审。通过预审，可以使员工对认证过程有所了解，减少神秘感和恐惧心理及减少正式认证时的风险。
4、正式现场审核。
a.会议；
b.现场参观；
c.现场检查、开具不合格报告；
d.内部评定；
e.末次会议。
