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企业经营的成败，主要取决于企业经营者的决策。从建立企业的那一刻起，企业经营者的思维方式就必须开始转变。企业经营者只有修正与提升心性，找到自己的“心”，才能打开通往成功之门。对于如何才能提升企业经营者的心性，我个人再提出几点建议来供各位参考与实践。

一，企业经营者必须先确立企业的经营目的，必须认清企业经营并非自己单打独斗，而是要与员工共同完成，要关心员工。关心员工，不只是对员工个人，也要关心其家庭，因为员工受家庭的影响较大。在鼓励员工全心全力去为企业打拼的企业经营者必须照顾好员工的家庭，让他们没有后顾之忧。

第二，企业经营者必须率先垂范，每天磨炼自己的心智。

磨炼心智的较好方式，就是在自己的工作岗位上持续努力。通过每日创造性的工作，不断提升自己心胸的宽度和精神的高度。

随着心性的提高，我们的视野也会越来越宽广，这样，无论是看问题还是想事情，我们都能逐渐扩大思维广度，逐渐靠近自己的目标。

第三，要确保企业经营者与员工的“持续发力”。

无论是国内还是海外，“昙花一现”的企业并不少见。究其原因，就在于它们失去了“持续的力量”。

当一家企业在全员的努力工作下，攀登到了一座高峰后，就觉得世界已在自己的脚下，没有必要再继续努力了，松懈、放任自我意志，殊不知还有更高的山峰等着他们继续攀登。

经营企业是一段没有终点的攀登之旅，必须要持续、再持续。让我们谨记稻盛先生的箴言：

“持续就是力量”。人生较重要的就是“持续”，就是“持续做好一件事”。

前段时间和一位企业家聊天，聊到他的成功经验和关键，他说：“以前的我深信，酒香不怕巷子深。”以为只要产品好，就能将企业发展好，直到和客户谈判屡次受挫后，在需要资金引进时，我才知道，想要把企业做好，光产品好是不够的，较重要的是管理者要有足够的能量和表达能力。产品好的企业有很多，但能发展壮大的，也为数不多。而这些老板或领导，无一不具备一项技能，那就是——说服能力。