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哲马国际物流是深圳一家的国际跨境电商物流企业，台湾cod专线、香港cod专线、泰国cod专线、印尼cod专线、欧美专线小包、菲律宾cod专线、马来西亚cod专线、新加坡cod专线，日本COD专线、中东COD物流专线、俄罗斯COD物流专线,波兰COD物流专线小包，匈牙利COD物流专线小包，罗马尼亚COD物流专线小包，捷克COD物流专线小包，斯洛伐克COD物流专线小包，意大利COD物流专线小包，等等一些地区的专线。公司自建有的现代化物流园，并拥有先进的操作设备及系统。其中仓库、集装箱场站总规划占地面积达34万平方米。公司本部坐落在深圳宝安区。哲马国际主营业务为跨境电商COD头程+派送、仓储、集装箱运输、跨境电商分拨、国际配送、堆场和修箱、订舱及报关。哲马长期为众多国际企业及物流公司提供物流服务,并致力于成为深圳地区具竞争力的货物和集装箱整合服务提供商。哲马“以人为本”的用人准则，求才若渴。我们的员工诚信，尽责，好学，互助；我们的管理团队以人为本，开放交流，挑战自我，勇于创新。
国内目前发展Zui火的直播带货,SHEIN在海外也在做。
要知道，美国的各在直播这一块的投入几乎为0 ，直播带货对于美国人来说就是新鲜的玩意，且很上瘾。
SHEIN在2017年就在就开始测试直播带货，但效果都不太好。直到疫情爆发，美国线上直播业务突然增长，带来了巨大的流量。
2020年SHEIN在线上举办了多场直播活动，其中5月邀请到了Lil Nas X和 KatePerry等知名音乐人，举办了全球直播活动 #SHEINtogether, 由SHEIN App提供。
全球有超过180万观众收看了该活动，一下子把流量带到一个小高峰。
通过在Instagram、YouTube或者发布各种主题的直播活动，将流量吸引到SHEINApp上，主动拉近品牌与消费者的距离，抓住用户的注意力，挖掘私域流量的潜力，从而实现了低成本获客。
这也部分解释了为什么SHEIN在疫情之后下载量飙升：
SHEIN App直播带货
2）品牌本土化运营
无论是中国还是外国品牌，出海的时候往往都遇到水土不服的情况，但SHEIN在品牌本土化过程中却适应得很好。
① 建立独立网站
一般来说，品牌在出海的时候，会因为自身发展策略的“惯性”和新环境不匹配，从而发展受阻。
比如，Zara、H&M等品牌刚进入中国的时候，就选择自己Zui熟悉的模式——先建立独立网站，让用户购买，而拒绝入驻天猫。
但是，因为国内的用户习惯在第三方电商平台上进行购买，结果成果不尽如人意。
而国内的电商出海，一般会选择先在第三方平台比如亚马逊、eBay、Bestbuy布局，毕竟国内的商家对这种模式比较熟悉。
但是，美国人的消费习惯和国内不太一样：
面对一个全新的品牌，他们第一反应是去找公司网站，而非去亚马逊这样的综合性电商平台了解产品。
因此，SHEIN从一开始就建立了独立站，也建立了外国用户通往品牌的Zui快路径。
同时，独立站的运营有助于品牌化和统一调性，测品成本低；也可以在网站上搜集用户的一手数据，比如邮件、消费记录、页面停留时间等，建立自己的数据库。
将多渠道进入的流量转入私域流量，更有利于日后进一步做用户运营。
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