如今传统企业如何做数字化转型？据说现在这个时代，如果不做数字化转型的传统企业就会在十年内消失，为什么这样说呢？那什么是数字化转型，怎么才能完成数字化转型呢？
一般来说，数字化是打通信息化建设中的信息孤岛，让数据共享，流程对接，通过分析企业数据，进行数据建模，为市场预判、经营决策提供有力支撑，驱动业务改善，实现精益运营或者业务增长。
在今年二十上，有提到“建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济，推进新型工业化，加快建设制造强国，质量强国、航天强国、网络强国、数字强国”。
我们先来说个问题：传统企业为什么要做数字化转型呢？
自2020年疫情冲击以来，传统零售业进入发展寒冬，尤其实体零售业正面临来自各方面的风险和挑战。
疫情使大多数人的消费更加趋于理性，对于零售商而言，无论是咬牙将价格一压再压，还是在网上更为卖力的营销宣传，都无法从根本上解决问题。这是个。
而第二呢，就是怎样才能完成数字化转型？其实也很简单，现在国家对于电商行业这块，提的是一个积极的状态。
尤其是在疫情的洗礼下，无论是线上电商平台还是线下实体店，都需要在如今的市场环境中抢夺更多的用户流量，将这些流量转化为自己的用户，从而达到变现。
就像上文中提到的“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”，这句话，其实也是现在众多传统企业需要面临的一个难题。
那怎么去解决这个难题呢？小欧就来带大家了解2022流行的商业模式之一：共享购。
何为共享购呢？这是一个将消费者转变为消费商的模式，并且还是在这个基础上又增加了消费增值的概念。何为消费增值呢？看下图：
消费者在平台消费，获得平台赠送的10倍共享值，商家也会获得2倍的共享值。那么个人当日获得【共享积分】=当日个人共享值 / 当日全网共享值 *每日释放共享积分。这个是恒定的公式，只要有消费，那么就会有增值的机会。
这个看起是不是很简单？其实里面还添加了区快链的概念，在很大的层面上保证了平台、商家、消费者之间的平衡。
传统企业数字化转型，并不是嘴上说说而已，很多时候要去做，你看，别的跟你同一时期的企业，是不是踏出了步，迈上了这个风口，后发展的好多了？