创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略思索和重新定位的过程。
创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具容一般包括以下。
计划它是浓缩了的创业计划书的精华。计划涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在短的时间内评划并做出判断。计划一般包括以下内容：介绍；管理者及其；主要产品和业务范围；市场概貌；策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
要尽量简明、生动。要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，做出介绍，的战略目标。行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何。现在的发展动态如何。（2）和进步在该行业扮演着一个怎样的角色。（3）该行业的总销售额有多少。总收入为多少。发展趋势怎样。（4）价格趋向如何。（5）经济发展对该行业的影响程度如何。
一、项目策划书编写原则
1、客观原则
是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。
2、整合原则
明确性质整源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。
3、定位原则
项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导、总体规模、功能特点、发展方向等。
4、信息原则
项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括：原始信息要。项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内、经济、文化、、银行、竞争对手、消费能力等各方面。
5、可行性原则
是指项目策划方案经实施后，能够达到并符合项目的预期目标和效果。可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想，避免出现不必要的差错，防止失败。方案分析。确定优方案是可行性原则的步。
编写公司介绍
睿之慧公司是一家专注于咨询、工程咨询、企业管理咨询的服务机构，目前业务范围涵盖了多行业等31个行业，并形成了工程咨询、咨询、营销管理咨询等业务模块，全方位为客户提供融资项目方案设计、商业模式设计、产品营销策划、企业管理策划咨询等解决方案，以及项目可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、节能评估报告、资金申请报告等编写服务。
是如何影响该行业的。（6）是什么因素决定着它的发展。（7）竞争的本质是什么。你将采取什么样的战略。（8）进入该行业的是什么。你将如何克服。该行业典型的回报率有多少。产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景；产品的品牌和等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，即使不是人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。人员及结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为宝贵的资源，这是由人的性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力。
他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，结构做一简要介绍，包括：的机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；的报酬体系；的股东名单，包括认股权、比例和特权；的董事会成员；各位董事的背景资料。