1、明晰合伙人的权利义务
合伙创业讲究情怀没错，也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。
2、为了创业公司的稳定
创业者在创业的时候通常选择身边熟悉同学、兄弟、朋友，很多时候碍于面子或觉得事情都没做起来，等做起来再说；但这种情况往往会出现问题，因为在刚开始关系好、没大的利益分歧的时候，大家都不好好谈，出现问题或分享利益较大时，肯定更不好谈，结果是创业项目受到影响。
3、确定公司控制权
现在很多创业公司做起来后，创始人丧失了公司控制权，比如苹果的乔布斯、俏江南的创始人张兰，1号店的创始人于刚，雷士照明的创始人吴长江，这些公司的创始人已经不在公司的董事会里，也不在公司的管理岗位上，有的甚至在公司的股权也没有了。
4、方便融资
现在投资人跟你谈投资的时候，除了关注你的产品、团队、技术、财务数据外，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的；投资圈投资人徐小平提过“团队和股权结构是创业的基础”，所以前期设计合理的股权结构尤为重要。
5、进入资本市场的必要条件
从我们财税金融团队这两年承做的新三板、IPO项目来反推创业者创业开始时股权架构设计问题，资本市场、投资方一般要求股权架构搭建中要保障后续公司运营时控制权的稳定性、三会制度完整、预留相应的股权激励股、股权清晰无争议等。
