在选择和与ISO认证机构合作时，需要注意以下风险，并采取相应的控制措施：
选错认证机构
选择不合适的认证机构可能会导致认证过程的延误或不满足期望。控制风险的方法包括仔细的机构筛选和参考其他组织的经验。
不充分的准备
组织可能没有充分准备好迎接ISO认证，包括文档准备、员工培训和流程改进。控制风险的方法包括进行全面的内部审核和培训，以确保组织已经达到ISO标准的要求。
认证费用不可控
认证费用可能会超出预算，这可能会对组织的财务状况造成压力。控制风险的方法包括与认证机构明确费用结构、预算和费用谈判。
认证结果的争议
如果认证结果引起争议，可能需要额外的资源和时间来解决。控制风险的方法包括确保与认证机构的沟通畅通，及时解决问题。
认证维护成本高昂
ISO认证需要定期的监视和重新认证，这可能需要投入相当的资源。控制风险的方法包括规划和预算用于维护和监视的成本。
以下是一般的ISO认证过程步骤：
确定认证需求
确定您的组织需要哪种ISO标准的认证，例如ISO 9001（质量管理系统）或ISO 14001（环境管理系统）。
准备文件和流程
组织需要建立和完善符合ISO标准要求的文件和流程，包括编写政策、程序和工作指导书等。
内部审核
进行内部审核，以评估组织是否符合ISO标准的要求，并识别改进机会。
选择认证机构
选择合适的ISO认证机构，与其联系并要求提交认证报价。
认证审核
认证机构派遣审核员进行初次审核，评估组织是否符合ISO标准的要求。
改进和纠正措施
根据初次审核的结果，采取必要的改进和纠正措施。
再认证审核
认证机构进行再认证审核，以确认组织已经达到ISO标准的要求。
维护和监视
获得ISO认证后，组织需要维护和监视其质量管理体系或其他管理体系，以确保持续符合标准要求。
定期审核
认证机构将定期进行监视和重新认证审核，以确保认证的有效性。
每个ISO标准可能有一些特定的要求和流程细节，在实际操作中，建议参考相关ISO标准文件以获取详细的指导。与认证机构的密切合作和合规也是成功获得ISO认证的关键。