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发那科
发那科的工业机器人业务源于其数控技术。
20世纪50年代，发那科就已开始从事数控系统的研发，并在70年代成功自主研发出数控系统，这为发那科进军机器人领域奠定了技术基础。发那科将自身在数控系统精度控制等方面的独特优势很好地贯彻到机器人产品中，使其工业机器人相较同类，拥有极高的重复定位精度，能够适应工业环境中的精密作业。
2023年8月，实现累计交付100万台工业机器人里程碑，刷新工业机器人单一品牌交付量记录的发那科，近期又传来好消息。
备受关注的上海发那科智能工厂将于10月投产竣工。项目建成后，将为下游应用企业提供的智能制造解决方案，带动上海工业机器人发展迈上新台阶，助力中国先进制造业的发展。
库卡
库卡公司成立于1898年，2016年美的集团宣布收购库卡近95%的股权，成为其大股东，开启了中德企业的“联姻”之路。经历多年磨合，2021年美的进一步收购股权，彻底将其私有化。
对库卡来说，美的收购的大收益是打开中国这一全球大的工业机器人市场。正处于产业快速升级中的中国，新能源汽车等高新产业迅猛发展，这为工业机器人带来了巨大市场空间。
报告显示，2022年6月，库卡中国就已获得超过2万台机器人订单，生产交付超过1万台，与比亚迪、特斯拉、宁德时代等新能源汽车行业头部客户建立合作关系
如今的库卡正以全价值链本土化的战略，稳步开拓中国市场。近日，美的库卡智能制造科技园二期投产，这是目前华南大的机器人生产基地，生产线采用库卡自主设计和搭建，实现自动化流水作业，大幅提升效率。同时，库卡还着力吸引上下游企业入驻园区，这有助于形成工业机器人的全产业链集群，实现核心部件的自给自足。
03
“四大家族”是不可逾越的高山？
国产替代，征途漫漫
1982年，中科院沈阳自动化所研制出的国内台工业机器人，拉开了中国机器人产业化的序幕。
相比发达国家，中国的工业机器人起步整整晚了二十年。彼时，海外机器人已经在制造业广泛使用，而中国受限于制造基础薄弱、高端人才缺乏等因素，尚处在摸索阶段。
“四大家族”发那科、ABB、库卡、安川电机，各有所长，各有所专，自上世纪70年代进入机器人领域开始，就依靠雄厚的技术积淀称霸全球市场。
中国企业想要突破壁垒，实现国产替代，就必须先攻技术，解决卡脖子难题。工业机器人不是简单的组装，其可靠性、控制精度等指标与工艺水平高度相关，而当前国内工业机器人在核心参数上与国际先进相比，还存在一定差距。
只有打破“四大家族”在核心技术上的垄断，国产工业机器人才能真正实现“站起来”和“走出去”。
据工信部数据显示，我国连续9年成为全球大的工业机器人应用国，是全球大的工业机器人市场，也是增速快，具发展潜力的市场，而随着中国经济的持续腾飞，工业机器人需求还将不断释放。
展望峰顶，是属于中国的智造时代。
“四大家族”壁垒高峻，但高山终有攀登之路。以埃斯顿、汇川为代表的国产工业机器人通过突破核心技术、完善生态体系，正一步步提升市场份额，向中高端市场进军，向峰顶进发。
我们相信，在国家和市场的双轮驱动下，在中国企业家的坚定革新下，国产工业机器人必将实现从“跟随”到“”的历史性跨越，书写从“中国制造”到“中国智造”的伟大篇章。
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