GE 控制器 IC693CPU360 优势供应

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PTC可持续发展副总裁Dave Duncan

在快速发展的离散制造业中，可持续发展不仅是一种选择，更是开启未来持久成功的关键。对于全球 50,000多家公司来说，跟踪和改进可持续发展目标很快就会成为一项要求。

《企业可持续发展报告指令》(CSRD)是欧盟委员会的一项新立法，旨在推动在欧盟经营和向欧盟出口的企业采取更可持续的商业行为。CSRD取代了欧盟的《非财务报告指令》(NFRD)，提出了更严格的要求，影响到更多的公司，在现有的有害物质义务的基础上增加了去碳化和循环性目标。

CSRD遵循双重重要性原则，即公司必须报告其业务如何受到可持续发展问题的财务影响，以及公司活动如何影响环境、气候和社会。对许多公司来说，报告其活动如何影响环境是一项新工作。那些已经开始使用全球报告倡议组织(GRI)、国际可持续发展标准委员会 (ISSB)、气候披露项目 (CDP)和科学目标倡议组织(SBTi)等框架报告环境、社会和公司治理的公司会发现，由于 CSRD 与许多这些国际框架保持一致，他们已经抢占了先机。

建立全面的报告制度、奉行循环经济原则和利用可再生资源看似是一项艰巨的任务，但及早着手的企业将受益匪浅。可持续发展不仅仅是一个让人感觉良好的目标，它还是降低成本、增加市场份额、提高灵活性和应变能力的强大推动力。

降低成本和减少足迹

当可持续发展与财务目标相一致时，可持续发展才具可持续性。提高效率是可持续发展实践的核心，因为这需要精简流程和优化资源利用。现在就开始追求更可持续的产品生产方式的公司，将发现节约成本的机会，为未来的成功奠定基础。设计决定了产品80% 的碳足迹。通过采用生成式设计，制造商可以减少 10-15% 的材料用量，从而大幅降低内含碳，减少材料支出。

在工厂车间，通过能源管理和瓶颈分析工具，企业可以找出减少能耗、浪费、废品和返工的方法，保持产出水平。中集集团是一家的物流和能源设备供应商，它利用能源管理软件获得了运营能见度，并将能耗降低了13%。

在现场，企业可以通过应用多机群服务零件优化来定位网络中的库存，以满足服务水平协议(SLA)，从而大幅减少备件库存。美卓公司(Metso)是一家采矿设备制造商，也是可持续发展实践的倡导者，该公司的库存减少了4000 万欧元，服务水平提高了 3%。试想一下，价值 4000 万欧元的零部件会产生多少含碳量?

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