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数字经济作为新经济业态,已被广泛认知,并出现在多国的国家顶层战略设计中。从5G、人工智能到工业软件、智能制造,从数字工厂、黑灯工厂到未来工厂、智慧工厂,各国纷纷对制造业数字化进行顶层设计和战略布局,谋求在世界经济新格局中占据制高点。
中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,制造业的数字化转型意义非凡。中外制造业数字化转型有何异同,各自具备哪些优势?中新社“东西问”近日就此专访复旦大学经济学院副院长刘军梅。
现将访谈实录摘要如下:
中新社记者:在工业4.0、智能制造时代,中国与传统意义上的工业强国相比,“长板”与“短板”如何?
刘军梅:在近30年发展中,中国迅速缩小了与传统工业强国的差距,制造业及其数字化转型形成了独有的特点和优势,拥有多处“长板”。中国制造业规模大、体系完整,因此更具活力;中国5G技术处于水平,已建成的5G基站约占全球的70%,5G网络已覆盖全国各地,而快速下降的5G模组价格,将助推5G技术在制造业的推广和应用;新技术、新业态、新模式的先导应用,中国在此方面的投入亦多于其他国家,这对制造业的数字化转型产生了极大的推动力。此外,制造业数字化转型潜在市场规模较大:目前,中国规模以上企业的数字化投入比例为0.5%-1%,而欧美企业这一比例为3%-5%,若中国企业的数字化投入持续提高至欧美企业的水平,结合制造业产值,中国潜在市场将会十分巨大。
当然,中国制造业数字化转型还有不少“短板”,包括:工业的整体技术水平相对落后,核心基础零部件、关键基础材料和基础技术等产业对外依存度仍需降低;中国互联网普及率虽已达76.4%,但美、德、日三国的互联网普及率均在90%左右;新型数字基础设施方面,除5G相关技术外,中国在其他多个领域技术水平均有待提升;目前,全球超大规模数据中心多位于美国,国产软件缺乏竞争力;工业数字化渗透率不高;在数字化转型配套服务方面,中国需要百花齐放的数字化解决方案供应商来提供相应服务。
中新社记者:面对第四次工业革命,在制造业数字化转型战略上,传统工业强国的总体趋势是怎样的?又各有怎样的特点?
刘军梅:面对第四次工业革命,传统工业强国依据自身发展优势,对制造业数字化提出了不同的构想和规划。
美国战略的主要任务是重振制造业,吸引制造业重返美国,提升其在全球先进制造产品份额,其“再工业化”利用数字技术和信息技术来发展先进制造业,重点关注机器人、生物技术等先进制造领域,同时注重提升技术创新能力和成果转化能力;德国战略意在强化“德国制造”的地位,期望在新标准制定方面进行竞争,推广“德国标准”;日本的战略则是建设新型数字社会,重点发展机器人等新技术,实现“工业互联”“互联制造”,促进智能制造产业的技术创新;新加坡加大对“人工智能”新型产业、技术的投入,打造世界研究中心;韩国则将建设重点放在“智能工厂”方面。
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