CMMI 5软件成熟度评估的周期多长？企业的准备工作有哪些及注意事项

CMMI 5软件成熟度评估的周期多长？企业的准备工作有哪些及注意事项

CMMI 5软件成熟度评估的周期

CMMI5软件成熟度评估的周期因组织规模、项目复杂度、前期准备充分程度以及评估过程的不同而有所变化。通常，整个评估周期可能需要6~12个月或更长时间。这包括前期准备阶段、正式评估启动、预评估（可选）、正式评估阶段以及评估结果审核与公布等阶段。

企业的准备工作

1. 过程改进：企业需要建立一套完整的、规范化的软件开发流程，并不断优化和改进这些流程，确保软件开发的效率和质量。

2. 组织结构：建立适应CMMI 5级的组织结构，包括项目管理委员会部门、配置管理部门等，确保各部门协同工作。

3. 人员培训：对全体员工进行培训，确保他们了解并掌握公司的软件开发流程和规范，能够按照要求完成各自的任务。

4. 文档编写：编写一系列的文档，包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等，这些文档应清晰明了，记录完整。

5. 工具应用：采用先进的软件开发工具和管理工具，如版本控制系统、缺陷跟踪系统、自动化测试工具等，提高开发效率和质量。

6. 领导层支持：领导层需要关注过程改进工作，为评估提供必要的资源和支持，并对评估中出现的问题及时解决。

注意事项

1. 技术人员与支持人员：确保企业拥有至少25名以上的技术人员和10名以上的支持人员，以满足CMMI 5级的技术需求。

2. 成熟项目：企业必须拥有至少4个及以上已经完成的、成熟的软件项目，这些项目应体现企业在软件开发、项目管理等方面的能力。

3. 项目管理工具：使用如git、svn等版本控制系统，确保项目管理的有效性和协作性。

4. 前期认证：企业必须先通过CMMI三级评估，并持续运行一年以上，这是申请CMMI 5级评估的重要条件。

5. 合法性：企业必须是合法注册的软件相关企业。

6. 专门人员：企业需要有专门的人员进行体系创建、监督执行、进程剖析和改进，以确保CMMI评估工作的顺利进行。

7. 评估准备：申报企业至少要完成体系的创建，并继续运行半年以上。企业需要配合咨询公司，及时向提供评审所需要的技术文档等资源，合理调度人员，准时参加会议，并需高层人员出席负责项目统筹。

8. 评估师资质与机构信誉：选择具有丰富经验的主任评估师和评估团队，以及具有良好信誉和口碑的CMMI评估机构，以确保评估的准确性。

以上信息仅供参考，具体的周期和准备工作可能因企业实际情况而有所不同。

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