厦门CMMI认证流程指南

厦门的企业如果想要进行CMMI（能力成熟度模型集成）认证，可以参考以下流程指南：

### 1. 自我评估

-**目的**：了解自身的软件研发和管理能力水平。

-**内容**：对企业的组织结构、研发流程、人员能力等方面进行全面审查。

-**输出**：识别优势和不足，确定改进方向和目标。

### 2. 选择评估机构

-**目的**：找到一家具有CMMI认证资质的评估机构进行合作。

-**内容**：评估机构会根据企业的实际情况和需求，制定合适的评估计划和方案。

-**注意事项**：考虑评估机构的信誉、专业性、经验和服务质量。

### 3. 签订合同

-**内容**：明确认证范围、评估方式、时间安排和费用等细节。

-**注意事项**：约定保密协议和知识产权归属等问题。

### 4. 预评估

-**目的**：发现企业存在的问题和不足，提出改进建议，并确定正式评估的重点和难点。

-**内容**：评估机构对企业进行全面审查，并给出预评估报告和改进建议。

### 5. 正式评估

-**内容**：全面审查企业的软件研发和管理过程，包括对员工的访谈和测试等。

-**注意事项**：评估机构根据实际情况制定详细的评估计划和方案，并给出正式评估报告和改进建议。

### 6. 组建CMMI2.0过程改进团队

-**目的**：明确企业实施CMMI的商业目标，建立有效的沟通机制和核心的过程改进小组（EPG）。

-**内容**：召开项目启动会，明确目标和职责。

### 7. 现状与差距分析

-**目的**：了解企业研发过程现状，识别与目标的差距。

- **内容**：制定过程改进计划。

### 8. 过程体系建设

-**内容**：进行CMMI实践域培训，定义组织的研发过程和过程产出物。

-**注意事项**：确保过程文件的针对性和实用性。

### 9. 试点与推广

-**目的**：通过试点项目来完善过程文件，再组织全面推广。

-**内容**：选择典型项目进行试点，根据试点结果完善过程文件，Zui后全面推广。

### 10. 预评估

-**目的**：验证组织推广的结果，识别尚存的缺陷。

-**内容**：进行评估以确保改进措施的有效性。

### 11. 官方审查与公布

-**内容**：官方审查通过后，会通过邮件通知主任评估师和企业的评估发起人，并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。

### 注意事项：

-**评估级别**：根据企业的实际情况和需求确定合适的CMMI认证级别。

-**评估师选择**：选择专业的咨询机构提供CMMI评估服务。

-**评估材料准备**：准备包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等相关材料。

-**评估计划制定**：评估师根据收集的信息制定评估计划并与企业沟通。

-**在线注册**：评估师及企业的评估发起人和评估小组成员需要在线注册。

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厦门的企业在进行CMMI认证时，需要经历一系列从自我评估到正式评估再到改进措施实施的过程。这一过程需要企业与专业的评估机构紧密合作，确保按照CMMI的标准要求进行各项改进，以达到提升软件开发和项目管理水平的目的。