厦门企业在获得CMMI评估后，为了保持并提升软件开发和项目管理的能力，通常会制定一个持续改进计划。这个计划旨在确保企业能够持续符合CMMI标准的要求，并不断提升自身的竞争力。以下是一个可能的持续改进计划框架：
一、明确改进目标
保持CMMI认证的有效性：确保企业的软件开发和项目管理过程始终符合CMMI标准的要求。
提升过程成熟度：通过持续改进，逐步提升企业的CMMI成熟度等级。
提高开发效率和质量：优化开发流程，减少缺陷，提高交付速度和客户满意度。
二、建立持续改进机制
定期评估与回顾：
定期评估：企业应定期进行内部评估，检查其软件开发和项目管理过程是否符合CMMI标准的要求。
过程回顾：在项目结束后进行过程回顾，项目经验，识别改进机会。
建立反馈机制：
员工反馈：鼓励员工提出对过程和工具的改进建议，确保员工的声音被听到并纳入改进计划。
客户反馈：通过客户满意度调查等方式收集客户反馈，了解客户对产品和服务的期望和需求。
数据驱动决策：
收集和分析数据：建立度量体系，收集关键绩效指标（KPIs）数据，如缺陷率、交付周期、客户满意度等。
数据驱动改进：通过数据分析发现潜在的改进机会，并制定针对性的改进措施。
三、实施改进措施
标准化和文档化：
标准化流程：对关键过程进行标准化处理，确保所有项目都遵循统一的流程。
文档化管理：加强文档管理，确保所有过程和活动都有详细的文档记录。
引入或优化工具：
项目管理工具：引入或优化项目管理工具，如JIRA、Trello等，提高项目管理效率。
自动化工具：考虑引入自动化测试、持续集成等工具，减少人工错误并提高开发效率。
培训与发展：
CMMI培训：定期对员工进行CMMI理念、方法论和实践的培训。
技能提升：提供必要的技能培训和发展机会，帮助员工提升专业能力和技能水平。
风险管理：
优化风险管理流程：增强对项目中潜在风险的识别和分析能力。
制定应对策略：制定更为完善的风险应对策略，并确保在项目中灵活运用。
四、建立持续改进文化
管理层的支持：管理层应积极参与持续改进活动，为持续改进提供必要的资源和政策支持。
全员参与：营造一种鼓励创新和改进的氛围，使所有员工都能参与到改进过程中来。
奖励与认可：对提出有效改进建议并成功实施的员工给予奖励和认可，激发员工的积极性和创造力。
五、持续监控与评估
建立监控机制：建立有效的监控机制，以评估软件开发和项目管理过程的绩效和效果。
定期审计：定期进行内部审计和外部审计，确保企业持续符合CMMI标准的要求并发现潜在的改进机会。
通过以上持续改进计划的实施，厦门企业可以不断提升自身的软件开发和项目管理能力，保持CMMI认证的有效性，并为客户提供更优质、更可靠的产品和服务。
