

厦门SA8000认证,SA8000认证内审员培训:福建企业如何自主开展内部核查?
企业自主开展SA8000内部核查是确保社会责任管理体系有效运行、持续改进并符合的关键环节。通过系统化的内部核查,企业可主动识别不符合项、降低外部审核风险并提升管理成熟度。以下从核心流程、关键工具、执行要点三个维度提供具体实施方案:
企业需建立标准化核查流程,确保覆盖SA8000标准的所有要求(童工、强迫劳动、健康安全等9大核心领域)。建议按以下步骤实施:
1 组建核查团队
1) 成员需具备SA8000标准知识、业务理解能力及沟通技巧,建议由人力资源、生产、安全等部门代表组成。
2) 示例:某制造企业内审团队由5人组成,涵盖EHS经理(主导健康安全核查)、HR专员(核查劳动权益)、工会代表(员工沟通)等角色。
2 制定核查计划
1) 明确核查范围(如全厂区/特定部门)、时间表(如分3天完成)、核查方法(文件审查、现场访谈、员工抽样调查)。
2) 示例:核查计划表
| 日期 | 核查区域 | 核查内容 | 核查方式 |
|---|---|---|---|
| 第1天 | 生产车间 | 童工、强迫劳动、工时管理 | 现场检查+员工访谈 |
| 第2天 | 办公区 | 歧视、薪酬福利 | 文件审查+管理层访谈 |
| 第3天 | 仓库/宿舍 | 健康安全、集体谈判 | 设施检查+员工匿名问卷 |
1 文件审查
1) 核查政策文件(如《反童工政策》)、程序文件(如《加班审批流程》)、记录文件(如工资单、考勤表)的完整性和合规性。
2) 示例:检查2023年工资单是否显示所有加班均按1.5倍/2倍/3倍工资支付。
2 现场核查
1) 实地检查工作场所(如消防通道是否畅通、防护设备是否配备)、员工访谈(如随机抽取10%员工询问加班自愿性)。
2) 示例:在喷漆车间核查是否为工人配备防毒面具,并抽查3名工人是否接受过防护设备使用培训。
3 数据分析
1) 对比历史数据(如工伤率、员工投诉率)识别趋势,评估管理体系有效性。
2) 示例:2022年工伤率为0.5%,2023年上升至0.8%,需进一步分析原因(如新员工培训不足)。
1 编制核查报告
1) 记录不符合项(如“仓库未设置紧急疏散图”)、严重程度(轻微/一般/严重)及证据(如照片、文件编号)。
2) 示例:不符合项清单
| 序号 | 不符合项描述 | 标准条款 | 严重程度 | 证据 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 仓库未设置紧急疏散图 | 4.4 | 一般 | 现场照片 |
| 2 | 2023年2月工资单未显示加班费 | 5.1 | 严重 | 工资单复印件 |
2 制定整改计划
1) 明确责任人、整改措施、完成时限,并跟踪验证。
2) 示例:整改计划表
| 不符合项 | 责任人 | 整改措施 | 完成时限 | 验证方式 |
|---|---|---|---|---|
| 仓库疏散图缺失 | 行政经理 | 3日内完成绘制并张贴 | 5天后 | 现场复查 |
| 工资单问题 | 财务总监 | 补发2月加班费并修订工资系统 | 7天后 | 工资单复核 |
1 核查清单(Checklist)
按SA8000条款逐项列出核查要点,避免遗漏。
示例:健康安全核查清单
1) 是否为所有危险岗位提供防护设备?
2) 是否每半年开展一次消防演练?
2 员工匿名问卷
设计包含劳动权益、健康安全等问题的问卷,确保员工敢言。
示例问题:
“你是否自愿加班?”(是/否)
“你是否接受过安全培训?”(是/否)
3 数据分析模板
用于统计工伤率、员工流失率等指标,辅助趋势分析。
1 独立性
核查团队需独立于被核查部门,避免利益冲突。
2 客观性
仅依据SA8000标准和证据判断,避免主观臆断。
3 保密性
员工访谈和问卷内容需严格保密,保护员工隐私。
4 持续改进
将核查结果纳入管理评审,推动体系优化。
1 降低外部审核风险:提前发现并整改问题,避免认证失败。
2 提升管理效率:通过数据分析识别系统性问题,优化流程。
3 增强员工信任:公开核查结果和整改措施,提升员工对企业的认同感。
企业通过系统化内部核查,可实现SA8000标准的深度落地。关键在于:
1 建立标准化核查流程;
2 使用核查清单、问卷等工具提升效率;
3 坚持独立、客观、保密原则;
4 将核查结果转化为持续改进的动力。
厦门格略咨询企业资质一站式平台,专业,诚信、高效。
通用体系:ISO9001质量管理体系认证、 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证;
IT行业:ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术运行技术维护、CMMI软件成熟度评估等体系;
行业体系:IATF16949汽车质量体系认证、FSC森林认证、ISO22000食品安全体系认证、ISO13485认证、HACCP认证等;
更多体系认证:ISO50001能源管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等。
| 成立日期 | 2013年01月01日 | ||
| 法定代表人 | 黄海林 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | CMMI评估;ITSS评估; ISO27001认证;ISO20000;ISO9001; ISO14001认证; ISO45001认证;IATF16949认证;ISO22000认证;FSC认证;CCRC认证;ISO13485认证;ISO50001认证; | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;安全咨询服务;信息技术咨询服务;融资咨询服务;自有资金投资的资产管理服务;企业总部管理;企业形象策划;咨询策划服务;市场营销策划;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;数字技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术推广服务;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品批发;日用陶瓷制品销售;日用杂品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
| 公司简介 | 厦门格略咨询成立于2013年,是一家专注于企业成长服务的专业咨询机构。经过近12年时间的成长,以“格物致知,助画方略”服务理念,坚持"用温暖而务实的心,做实效而专业的事"。我们服务区域主要以“厦漳泉”为中心,辐射龙岩、宁德、三明、福州、南平等福建区域,以及江西、广东、浙江、湖南、湖北、江苏等区域;我们常年跟踪数十个行业,并为行业内客户提供系统化、高质量的服务,我们主要服务项目包 ... | ||









