

厦门GB/T 50430认证,审核老师常关注的5大风险点:GB/T 50430认证现场检查重点
在GB/T 50430《工程建设施工企业质量管理规范》的现场审核中,审核老师通常会重点关注以下5大高风险领域,企业需提前针对性准备,避免不符合项。以下是具体风险点、检查方式和应对建议:
1 施工组织设计/专项方案
1)是否按规范编制、审批(需技术负责人签字)?
2)现场执行是否与方案一致(如深基坑支护、脚手架搭设)?
2 技术交底记录
1)交底是否覆盖全体作业人员(签字齐全)?
2)内容是否具体可操作(如钢筋绑扎间距要求)?
1)方案审批流于形式(无实际审核意见);
2)交底记录代签或缺失班组级交底。
1)建立方案编制-审核-交底闭环台账;
2)现场随机抽查工人(询问“你的作业要求是什么?”)。
1 材料验收与追溯
1)钢筋、水泥等主材是否有出厂合格证、进场复验报告?
2)不合格材料是否标识隔离(如退场记录)?
2 设备管理
1)塔吊、升降机等特种设备是否定期检测(贴有效标牌)?
2)操作人员持证情况(如建筑电工证、焊工证)。
1)复验报告滞后(材料已使用但报告未出);
2)设备维修记录造假(无对应配件采购单)。
1)使用信息化系统(如二维码)跟踪材料批次;
2)建立设备“一机一档”(含维修、检测记录)。
1 隐蔽工程验收
1)地基、防水等隐蔽验收是否按程序进行(监理签字)?
2)影像资料是否留存(如钢筋隐蔽前照片)?
2 检验批划分与验收
1)划分是否合理(如按楼层、施工段)?
2)验收数据是否真实(混凝土试块编号与浇筑记录对应)?
1)验收记录后补(签字日期早于实际施工日期);
2)试块养护不规范(标养室温湿度不达标)。
4 应对建议:
1)采用水印相机拍摄验收过程(带时间地点);
2)第三方检测报告与自检记录交叉核对。
1 分包方
1)是否在合格分包商名录内(需动态更新)?
2)证书是否有效(如防水等级匹配工程要求)?
2 分包合同与过程控制
1)合同是否明确质量责任(如材料由谁采购)?
2)是否对分包进行技术交底和质量检查?
1)无分包(如劳务队);
2)“以包代管”(总包未履行管理责任)。
1)每年评审分包商绩效(保留评审记录);
2)总包派驻专人督导关键工序(如钢结构焊接)。
1 记录完整性
1)从开工到竣工的记录链是否连续(如施工日志、检验批)?
2)是否存在涂改未签认的情况?
2 可追溯性
材料使用部位能否通过记录反向追溯(如某批水泥用于哪个楼层)?
1)施工日志内容空洞(未记录质量问题);
2)材料领用单未标注使用部位。
1)使用统一编码体系(如WBS分解结构关联记录);
2)电子归档+纸质备份双轨制。
1 文件追溯:随机抽取1份检验批,要求提供对应的材料报告、施工日志。
2 现场对照:拿图纸抽查某部位(如梁柱节点)的钢筋间距是否符合方案。
3 人员访谈:询问质检员“如何处置不合格品?”(需答出隔离、报告、评审流程)。
1 模拟审核:按上述5大风险点逐项自查,重点核查近3个月记录。
2 人员培训:针对项目部人员突击培训(如验收程序、记录填写)。
3 问题闭环:对内审发现的不符合项整改(需附证据)。
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