

福建厦门SEDEX验厂再审指南:如何应对审核不通过后的重新申请?
1 分类梳理问题清单
1)劳工权益类:工资支付不足、社保漏缴、工时超标、童工/未成年工违规使用。
2)健康安全类:消防通道堵塞、灭火器过期、特种设备未年检、化学品存储不当。
3)文件资料类:工资单未签字、考勤记录与工资不符、环保许可证过期。
4)管理体系类:缺乏社会责任政策、未建立纠正预防措施(CAPA)流程。
5)典型案例:某服装厂因未提供未成年工体检报告被判E级,整改后需补充近3年体检记录。
2 分析问题严重性
1)零容忍项:童工、强迫劳动、商业贿赂等直接导致审核失败,需优先解决。
2)高风险项:消防安全、工资工时等可能引发法律纠纷的问题需重点整改。
3)一般项:文件格式不规范、标识缺失等可通过短期培训或制度完善解决。
1 整改措施设计
1 技术性整改:
1)安装消防喷淋系统、增设应急照明灯、更新特种设备操作规程。
2)示例:某电子厂投入5万元升级废水处理设备,满足欧盟ROHS标准。
2 管理性整改:
1)建立工资核算模板,确保加班费计算准确;制定《供应商环境评估表》,纳入采购合同。
2)实施“三级安全培训”(厂级、车间、班组),保留培训记录及考核试卷。
3 文件性整改:
统一工资单格式,增加“社保扣除明细”栏;编制《化学物质MSDS手册》,放置于使用现场。
2 责任分工与时间表
| 整改项 | 责任人 | 完成时间 | 验收标准 |
|---|---|---|---|
| 消防设施升级 | 安全主管 | 15天 | 消防验收报告、灭火器点检表 |
| 工资系统优化 | 财务经理 | 7天 | 工资单员工签字、系统备份记录 |
| 员工访谈培训 | HR总监 | 3天 | 模拟访谈记录、员工应知应会手册 |
3 资源投入预算
1)硬件改造:消防设施(约2-5万元)、环保设备(视规模而定)。
2)咨询费用:专业机构辅导费(0.8-1.5万元/次)。
3)培训成本:内部培训(0.2-0.5万元)或外部机构课程(1-3万元)。
1 技术改造实施
1)消防安全:清理逃生通道杂物,更换过期灭火器,安装应急疏散指示灯。
2)环境保护:委托第三方机构进行废水检测,确保达标排放;建立危废转移联单制度。
3)设备维护:制定《设备点检表》,记录每日运行状态及维修记录。
2 文件资料完善
1)工资工时:使用电子考勤系统,自动生成工资表,减少人为错误。
2)员工档案:补充身份证复印件、劳动合同、体检报告等缺失文件。
3)政策文件:编制《社会责任管理手册》,涵盖反童工、反歧视、环保等条款。
3 员工培训与演练
1)劳工权益:培训员工了解Zui低工资标准、加班费计算方法及投诉渠道。
2)健康安全:组织消防演练,确保员工掌握灭火器使用方法及逃生路线。
3)模拟访谈:由HR扮演审核员,随机抽取员工进行问答,纠正回答偏差。
1 复审申请时机
1)Zui短间隔:首次审核不通过后,需至少间隔30天方可申请复审(部分机构要求60天)。
2)时机:完成所有整改措施且内部自查合格后,立即提交申请。
2 复审申请材料
1)整改报告:附整改前后对比照片、采购发票、培训记录等证明材料。
2)承诺书:管理层签署《持续改进承诺书》,明确未来合规管理计划。
3)费用支付:复审费用通常为首次审核的70%-80%,需提前缴纳。
3 复审沟通策略
1)主动沟通:提前与审核员确认审核重点,针对性准备资料。
2)诚实应对:对未完全整改的问题,如实说明原因及改进计划,避免隐瞒。
3)积极配合:提供审核员所需的所有文件及现场访问权限,缩短审核时间。
1 内部审核制度
1)季度自查:由跨部门小组对劳工权益、健康安全、环境保护进行全面检查。
2)管理评审:每年由总经理主持召开管理评审会议,评估管理体系有效性。
2 供应链管理
1)供应商评估:将SEDEX标准纳入供应商准入条件,定期进行现场审核。
2)客户沟通:主动向客户分享审核报告,展示合规改进成果,增强信任。
3 行业动态跟踪
1)标准更新:关注SEDEX官网公告,及时调整管理体系(如2025年新增碳排放监测要求)。
2)技术升级:引入技术追溯工时数据,提高文件透明度。
厦门格略咨询企业资质一站式平台,专业,诚信、高效。
通用体系:ISO9001质量管理体系认证、 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证;
IT行业:ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术运行技术维护、CMMI软件成熟度评估等体系;
行业体系:IATF16949汽车质量体系认证、FSC森林认证、ISO22000食品安全体系认证、ISO13485认证、HACCP认证等;
更多体系认证:ISO50001能源管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等。
| 成立日期 | 2013年01月01日 | ||
| 法定代表人 | 黄海林 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | CMMI评估;ITSS评估; ISO27001认证;ISO20000;ISO9001; ISO14001认证; ISO45001认证;IATF16949认证;ISO22000认证;FSC认证;CCRC认证;ISO13485认证;ISO50001认证; | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;安全咨询服务;信息技术咨询服务;融资咨询服务;自有资金投资的资产管理服务;企业总部管理;企业形象策划;咨询策划服务;市场营销策划;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;数字技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术推广服务;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品批发;日用陶瓷制品销售;日用杂品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
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