

福建厦门ISO 37001认证,现场审核前的“Zui后冲刺”:ISO 37001认证中风险评估与政策审查要点
在ISO 37001反贿赂管理体系认证的现场审核阶段,风险评估与政策审查是审核员的核心关注点。企业需通过系统性准备,确保反贿赂管理体系的完整性和有效性,以下为关键要点及实施建议:
1 风险评估流程的完整性
1 核心要求:需建立覆盖全业务链的风险评估机制,包括风险识别、分析、评价及应对措施。
2 审核重点:
1)风险评估是否覆盖所有业务环节(如采购、销售、招投标、政府关系等)及高风险区域(如海外分支机构、高腐败风险国家)。
2)是否采用量化或半量化方法(如风险矩阵)对风险等级进行划分(高/中/低),并制定差异化管控措施。
3)风险评估是否定期更新(建议至少每年一次),以反映业务变化或外部环境调整(如新法规出台)。
常见问题:风险评估流于形式、未覆盖关键业务环节、未动态更新。
3 改进建议:
1)结合行业案例(如建筑行业需重点评估招投标环节贿赂风险)制定针对性评估模板。
2)留存风险评估会议记录、风险清单及应对措施实施证据(如审批流程调整、供应商黑名单制度)。
2 高风险领域的专项管控
1 财务控制:
1)审核付款审批流程是否遵循“梯度授权”原则(如同一人不得拥有提出和批准付款的权利)。
2)检查异常交易记录(如频繁小额现金支出、未附发票的付款)及处理结果。
2 供应商与合作伙伴管理:
1)验证供应商尽职调查流程(如背景调查、反贿赂条款纳入合同、定期评估)。
2)抽查高风险供应商合作记录(如政府项目供应商、单一来源供应商)。
3 商业招待与礼品管理:
1)确认是否制定明确标准(如单次宴请不超过500元需备案、礼品价值上限)。
2)检查备案记录及审批流程(如使用电子化系统留痕)。
1 反贿赂政策的全面性与可操作性
1 核心要求:政策需明确禁止贿赂行为(包括商业招待、礼品馈赠、便利费等),并规定违规处理措施。
2 审核重点:
1) 政策是否经Zui高管理者批准并发布,且覆盖所有员工及第三方(如供应商、代理商)。
2) 是否包含具体场景示例(如“禁止向公职人员提供任何形式的利益以获取业务优势”)。
3) 政策更新记录(如因法规变化或内部事件修订)。
3 常见问题:政策内容模糊、未覆盖第三方、未定期更新。
4 改进建议:
1)参考(如FCPA、英国《反贿赂法》)细化政策条款。
2)通过案例培训(如行业贿赂处罚案例)强化员工理解。
2 高层承诺与责任落实
1 核心要求:管理层需通过资源配置、决策支持等方式推动反贿赂管理体系实施。
2 审核重点:
1)Zui高管理者是否签署反贿赂声明并公开承诺。
2)管理层是否参与关键活动(如风险评估、内部审核、管理评审)。
3)反贿赂管理职责是否明确分配至各部门及岗位(如合规部负责政策制定,审计部负责监督)。
3 常见问题:高层参与不足、职责划分不清。
4 改进建议:
1)保留管理层参与会议记录、审批文件等证据。
2)制定反贿赂管理职责清单并公示。
3 举报与调查机制的有效性
1 核心要求:建立匿名举报渠道,确保投诉72小时内响应,调查结果直接向董事会汇报。
2 审核重点:
1)举报渠道是否独立(如第三方托管举报平台)、保密(如匿名处理)。
2)举报记录是否完整(包括时间、内容、处理人、结果)。
3)是否有针对举报人的保护措施(如禁止报复、心理辅导)。
3 常见问题:举报渠道不畅、调查结果未闭环。
4 改进建议:
1)模拟举报测试渠道可用性。
2)建立举报处理SOP(标准操作程序)并培训相关人员。
1 文件准备
1)风险评估报告(Zui新版)及支持证据(如会议记录、风险清单)。
2)反贿赂政策、程序文件及修订记录。
3)高层承诺文件(如声明、管理评审记录)。
4)举报与调查记录(包括匿名举报案例及处理结果)。
5)培训记录(全员培训签到表、考核成绩)。
2 人员准备
1)指定迎审团队(包括反贿赂管理负责人、风险评估专员、内部审计员)。
2)对迎审人员进行模拟问答培训(如审核员可能提问的风险场景、政策细节)。
3)确保关键岗位人员(如财务、采购负责人)在场配合审核。
3 现场准备
1)公示反贿赂政策(如张贴海报、电子屏滚动播放)。
2)整理办公区域文件(避免散落敏感信息,如未审批的合同)。
3)准备访谈室(确保私密性,配备录音设备(需提前告知审核员))。
国际奥委会通过ISO 37001认证后,其反贿赂管理体系涵盖以下亮点:
1 风险评估:针对奥运会赞助商、供应商等高风险领域制定专项管控措施。
2 政策渗透:将反贿赂要求纳入运动员、官员行为准则,并通过全球培训强化认知。
3 技术赋能:使用技术追踪赞助资金流向,确保透明可追溯。
厦门格略咨询企业资质一站式平台,专业,诚信、高效。
通用体系:ISO9001质量管理体系认证、 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证;
IT行业:ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术运行技术维护、CMMI软件成熟度评估等体系;
行业体系:IATF16949汽车质量体系认证、FSC森林认证、ISO22000食品安全体系认证、ISO13485认证、HACCP认证等;
更多体系认证:ISO50001能源管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等。
| 成立日期 | 2013年01月01日 | ||
| 法定代表人 | 黄海林 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | CMMI评估;ITSS评估; ISO27001认证;ISO20000;ISO9001; ISO14001认证; ISO45001认证;IATF16949认证;ISO22000认证;FSC认证;CCRC认证;ISO13485认证;ISO50001认证; | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;安全咨询服务;信息技术咨询服务;融资咨询服务;自有资金投资的资产管理服务;企业总部管理;企业形象策划;咨询策划服务;市场营销策划;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;数字技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术推广服务;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品批发;日用陶瓷制品销售;日用杂品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
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