

福建厦门ISO 22163认证,企业如何高效完成ISO 22163认证?流程与时间节点
1 标准理解与范围确认
1)关键动作:组织高层管理者及核心部门负责人学习ISO 22163标准(2023版),明确其与ISO 9001:2015的框架关系及铁路行业特殊要求(如RAMS/LCC管理、项目管理、配置管理等)。
2)时间节点:第1周完成标准培训,第2周确定认证范围(如产品线、服务或整个企业)。
3)输出成果:标准培训记录、认证范围确认书。
2 体系建立与文件编制
1)关键动作:依据标准要求设计质量管理体系,编制《质量手册》《程序文件》及三级作业指导书,覆盖核心条款(如风险管理、供应链管理、顾客关系管理)。
2) 时间节点:第3-4周完成文件框架设计,第5-8周完成文件编制与内部评审。
3) 输出成果:质量手册、程序文件、作业指导书、乌龟图(过程描述工具)。
3 资源保障与团队组建
1) 关键动作:指定内部协调人,建立跨部门项目团队;确保管理层提供资源支持(如人力、预算、技术)。
2) 时间节点:第1周完成团队组建,第2周制定资源保障计划。
3) 输出成果:项目团队名单、资源保障承诺书。
1 文件审核
1) 关键动作:检查文件完整性、准确性和适用性,确保与标准条款一致(如KO项文件无缺失)。
2) 时间节点:第1周完成文件审核,第2周输出审核报告。
3) 输出成果:文件审核报告、不符合项清单。
2 现场审核
1) 关键动作:模拟外部审核,检查现场操作是否符合文件要求(如记录完整性、流程有效性)。
2) 时间节点:第3周完成现场审核,第4周汇总审核结果。
3) 输出成果:现场审核报告、整改计划。
3 管理评审
1) 关键动作:高层管理者参与评审,确认体系有效性并提出改进措施。
2) 时间节点:第4周完成管理评审。
3) 输出成果:管理评审报告、改进措施清单。
1 认证机构选择与申请提交
1) 关键动作:选择国家认监委备案的合规机构,签订服务协议并提交申请材料(如营业执照、组织架构图、合规性证明)。
2) 时间节点:第1周完成机构选择,第2周提交申请。
3) 输出成果:认证服务协议、申请材料清单。
2 初次审核(阶段一)
1) 关键动作:认证机构进行文件审查与现场评估,确认体系符合性。
2) 时间节点:第3-4周完成初次审核。
3) 输出成果:初次审核报告、不符合项清单。
3 整改与跟踪审核(阶段二)
1)关键动作:针对不符合项制定纠正措施,48小时内提交整改计划,7天内提供证据;认证机构进行跟踪审核。
2)时间节点:第5-6周完成整改,第7-8周完成跟踪审核。
3)输出成果:整改报告、跟踪审核报告。
1 认证决策
1)关键动作:认证机构综合审核结果,决定是否颁发证书。
2)时间节点:第1周完成决策。
3)输出成果:认证决定通知书。
2 证书颁发与公示
1)关键动作:企业获得证书并在官方渠道公示,提升市场信任度。
2) 时间节点:第1周颁发证书。
3) 输出成果:ISO 22163认证证书、公示证明。
1 定期审核
1) 关键动作:接受认证机构年度监督审核,验证体系持续有效性。
2) 时间节点:每年证书到期前3个月启动。
3) 输出成果:监督审核报告。
2 持续改进
1) 关键动作:优化管理体系,关注行业动态(如法规变化、技术更新),更新文件与记录。
2) 时间节点:全年持续进行。
3) 输出成果:体系文件更新记录、改进案例库。
3 证书更新
1) 关键动作:证书到期前重新申请认证,流程与初审类似但周期缩短。
2) 时间节点:证书到期前3个月启动。
3) 输出成果:更新后的认证证书。
1 跨部门协作:建立项目团队,明确各部门职责,避免“单打独斗”。
2 数据真实性:确保审核中提供的数据(如客户满意度、不合格品率)真实可追溯,避免“两张皮”现象。
3 供应商管理:提前与关键供应商沟通,确保其管理体系符合IRIS要求,并提供认证证明。
4 风险管理:建立文件化流程,覆盖全生命周期,确保过程评审符合标准要求。
5 绩效评估:设定关键绩效指标(KPIs),定期评估并纳入管理评审,驱动持续改进。
厦门格略咨询企业资质一站式平台,专业,诚信、高效。
通用体系:ISO9001质量管理体系认证、 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证;
IT行业:ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术运行技术维护、CMMI软件成熟度评估等体系;
行业体系:IATF16949汽车质量体系认证、FSC森林认证、ISO22000食品安全体系认证、ISO13485认证、HACCP认证等;
更多体系认证:ISO50001能源管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等。
| 成立日期 | 2013年01月01日 | ||
| 法定代表人 | 黄海林 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | CMMI评估;ITSS评估; ISO27001认证;ISO20000;ISO9001; ISO14001认证; ISO45001认证;IATF16949认证;ISO22000认证;FSC认证;CCRC认证;ISO13485认证;ISO50001认证; | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;安全咨询服务;信息技术咨询服务;融资咨询服务;自有资金投资的资产管理服务;企业总部管理;企业形象策划;咨询策划服务;市场营销策划;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;数字技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术推广服务;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品批发;日用陶瓷制品销售;日用杂品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
| 公司简介 | 厦门格略咨询成立于2013年,是一家专注于企业成长服务的专业咨询机构。经过近12年时间的成长,以“格物致知,助画方略”服务理念,坚持"用温暖而务实的心,做实效而专业的事"。我们服务区域主要以“厦漳泉”为中心,辐射龙岩、宁德、三明、福州、南平等福建区域,以及江西、广东、浙江、湖南、湖北、江苏等区域;我们常年跟踪数十个行业,并为行业内客户提供系统化、高质量的服务,我们主要服务项目包 ... | ||









