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作業內容
生管依據業務提出之〝每日需求〞，轉化成「日生產排程」(8.1)，與採購確認生產所需料品能及時供應後，將「日生產排程」呈核後以郵件方式通知倉庫，倉庫再依實際庫存量告知業務所欠數量，由物控按照生產所需之物料前後順序告知採購，由採購人員通知供應商按時交貨。
採購單位按照倉管和生管的要求進貨日，進行物料進貨時間的跟催，以便滿足生產需求！
採購單位應避免供應商為提前請款，而提早交貨與我司，造成我司倉儲之負荷。
若因生產情況緊急，生管單位應將修改後之「日生產排程」，以郵件告知採購、倉管、品保、生產等單位，以確保物料品質能及時供應生產。
採購單位應於〝預定交貨日〞前，查核及督促供應商交貨進度，以確認供應商是否如期交貨；交期延誤者，應向廠商催貨，如期交貨者於廠商交貨時，依『進料檢驗作業』辦理驗收。
控制重點
應確實掌握供應商交貨進度
| 成立日期 | 2015年04月16日 | ||
| 法定代表人 | 林富嘉 | ||
| 注册资本 | 500 | ||
| 主营产品 | ISO9001认证,福建ISO9001认证,FSC认证,BRC认证,质量管理体系认证,ISO14001认证,ISO45001认证,FSSC22000认证,GRS认证,ISO27001认证,厦门iso9001认证,厦门ISO认证,福建ISO认证 | ||
| 经营范围 | 其他未列明企业管理服务（不含须经审批许可的项目）；企业管理咨询；商务信息咨询；投资咨询（法律、法规另有规定除外）；社会经济咨询（不含金融业务咨询）；市场管理；会议及展览服务；其他未列明服务业（不含需经许可审批的项目）；供应链管理；其他未列明商务服务业（不含需经许可审批的项目）。 | ||
| 公司简介 | 关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公 ... | ||
