一、现状和差距调研:
1、按照计划实施现场调研并输出
2、商定项目执行路线图
3、按照计划完成现场评估
二、人员培训、考核:
按照计划实施培训及考核
三、体系优化:
1、按照计划现场辅导聚春园食品实施各模块的梳理和优化
2、现场辅导各模块的输出
3、制定《体系优化评估报告》
四、强化审核:
1、实施现场审核
2、现场辅导工厂问题点的改进
3、后续跟进问题点的关闭
一、现状和差距调研:
1、按照计划实施现场调研并输出
2、商定项目执行路线图
3、按照计划完成现场评估
二、人员培训、考核:
按照计划实施培训及考核
三、体系优化:
1、按照计划现场辅导聚春园食品实施各模块的梳理和优化
2、现场辅导各模块的输出
3、制定《体系优化评估报告》
四、强化审核:
1、实施现场审核
2、现场辅导工厂问题点的改进
3、后续跟进问题点的关闭
成立日期 | 2015年04月16日 | ||
法定代表人 | 林富嘉 | ||
注册资本 | 500 | ||
主营产品 | ISO9001认证,福建ISO9001认证,FSC认证,BRC认证,质量管理体系认证,ISO14001认证,ISO45001认证,FSSC22000认证,GRS认证,ISO27001认证,厦门iso9001认证,厦门ISO认证,福建ISO认证 | ||
经营范围 | 其他未列明企业管理服务(不含须经审批许可的项目);企业管理咨询;商务信息咨询;投资咨询(法律、法规另有规定除外);社会经济咨询(不含金融业务咨询);市场管理;会议及展览服务;其他未列明服务业(不含需经许可审批的项目);供应链管理;其他未列明商务服务业(不含需经许可审批的项目)。 | ||
公司简介 | 关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公 ... |