CMMI软件成熟度评估需要哪些材料-办理流程及费用

CMMI软件成熟度评估需要哪些材料-办理流程及费用

CMMI（Capability Maturity ModelIntegration，能力成熟度模型集成）是一种用于评估和改进组织内部软件开发过程的方法。以下是进行CMMI软件成熟度评估所需的主要材料、办理流程及费用概述：

一、所需材料

1. 项目文档：包括项目计划、需求分析、设计文档、编码规范、测试计划和报告等。这些文档应完整、清晰，能够反映出项目的全貌。

2. 过程文档：描述企业软件开发和维护过程中各个环节的文档，包括过程定义、过程改进计划、过程度量等。这些文档应明确各个环节的责任、输入、输出和评审标准。

3. 实施文件：反映企业实际执行的过程改进活动的文件，应明确、可实施、具有实际操作性及有效性。

4. 其他材料：企业简介、员工数、软件项目资料、管理手册、程序文件等。这些材料能帮助评估机构全面了解企业的组织结构和过程管理能力。

5. 人员要求：企业需要有一定数量的人员参与CMMI认证过程，包括技术人员、支持人员等。这些人员将参与体系创建、监督执行、过程分析和改进等工作。

6. 项目资源：需要提供至少2个以上完成的成熟软件项目资料，这些项目资料、不同角色的访谈情况等将在评估过程中被用作审核的对象。

二、办理流程

1. 准备阶段：评估团队与组织内的相关人员进行沟通，明确评估的目标和范围，并收集相关的文档和数据。

2. 评估计划制定：根据准备阶段收集到的信息，制定详细的评估计划，包括评估的范围、时间安排、方法和工具等。

3. 评估实施：评估团队按照评估计划进行实际的评估工作，对组织的软件开发过程进行详细的调查和分析，以确定组织在不同过程领域的成熟度水平。

4. 结果分析和报告撰写：评估团队对收集到的数据和信息进行分析，以确定组织的软件开发过程的成熟度水平和存在的问题，并撰写评估报告。

5. 结果沟通和改进计划制定：评估团队与组织内的相关人员进行结果沟通，解释和讨论评估报告中的结果和建议，并帮助企业制定改进计划。

三、费用

CMMI评估的费用因企业的规模、项目的复杂程度、评估机构的水平等因素的不同而有所差异。一般来说，费用主要包括评估费和服务费两部分。评估费是评估机构为了进行CMMI评估而收取的费用，通常按照项目的大小和复杂程度来计算。服务费则是评估机构为了提供相关服务而收取的费用，例如提供咨询服务、技术支持等。具体费用需要根据实际情况与评估机构协商确定。

请注意，以上信息仅供参考，如有需要，请咨询CMMI评估机构以获取更详细的信息。

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