CMMI软件成熟度评估等级和办理条件
CMMI（Capability Maturity ModelIntegration，能力成熟度模型集成）软件成熟度评估等级共有五个等级，分别是：
初始级（Initial）：
在这个级别，组织的项目管理过程通常是临时的、有时甚至是混乱的。
项目的结果很大程度上依赖于个人的努力和技能。
已管理级（Managed）：
组织已经开始建立基本的项目管理过程。
能对项目的成本、进度和功能进行跟踪和控制。
过程已被文档化、标准化，并得到执行。
已定义级（Defined）：
标准化、文档化的管理过程和软件工程过程已经得到集成。
组织能够根据自身的标准过程来改善过程性能。
建立了组织级的过程管理。
量化管理级（Quantitatively Managed）：
组织不仅能运用标准过程来管理项目，还能通过量化手段对过程性能进行管理。
可以量化地预测项目结果。
通过对过程和产品质量的量化数据来进行持续改进。
优化级（Optimizing）：
组织的焦点在于持续的过程改进。
能够根据对过程理解的量化反馈来设置并达到过程性能的目标。
办理CMMI资质的条件（以CMMI 3级和5级为例）：
CMMI 3级条件：
企业必须合法注册，且成立时间至少为一年。
已完成的软件项目数量至少为3个。
企业内部软件开发技术人员数量至少为10人，支持人员至少为5人。
公司能配合的项目总人数至少为22人，其中软件研发人数至少为16人。
必须使用项目管理工具，如git、svn等。
CMMI 5级条件：
企业必须已经持有CMMI 3级证书并满一年以上。
已完成的软件项目数量至少为5个。
企业内部软件开发技术人员数量至少为25人，支持人员至少为10人。
公司能配合的项目总人数至少为32人，其中软件研发人数至少为26人。
除了使用项目管理工具外，还需要使用统计工具如minitab，预测管理工具如水晶球，以及思维导图等工具。
申请CMMI资质的企业还需要配合进行现场评估，评估内容包括企业的软件开发流程、项目管理、质量控制等方面。
请注意，具体的办理条件和流程可能会因评估机构和地区而有所不同，建议直接咨询相关评估机构以获取详细信息。
