一、流程管理的目的:
企业通过实施流程管理,让所有的员工懂得:
1、企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然。由于职责清楚、责任分明,将大大提高企业的市场反应能力和竞争能力。
2、由于全体员工潜能的释放和积极性的发挥,将大大提高企业的整体运行效率和效益,也将大大增强企业的核心竞争力。流程管理就是消除人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力的固疾,从而达到企业运行有序、效率提高的目的。
二、流程管理的意义: 1
1、对企业负责人而言:
不用担心有令不行、执行不力;
2、对中层干部而言:
不用事事请示、不再受夹板气;
3、对基层员工而言:
掌握了正确做事的方法,工作轻松又多赚钱。