一、如何定义组织的角色、职责和权限
管理者应确保整个组织内相关角色的的职责、权限得到分派、沟通和理解。
管理者分派职责和权限,以:
a) 确保质量管理体系符合本标准的要求;
b) 确保各过程获得预期输出;
c) 报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向管理者报告;
d) 确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
e) 确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
一、如何定义组织的角色、职责和权限
管理者应确保整个组织内相关角色的的职责、权限得到分派、沟通和理解。
管理者分派职责和权限,以:
a) 确保质量管理体系符合本标准的要求;
b) 确保各过程获得预期输出;
c) 报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向管理者报告;
d) 确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
e) 确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
成立日期 | 2017年05月25日 | ||
法定代表人 | 周再乾 | ||
注册资本 | 950万人民币 | ||
主营产品 | ISO9001认证,ISO14001认证,ISO45001认证,CE认证,CCC认证,ROHS认证, | ||
经营范围 | 其他未列明科技推广和应用服务业;工程和技术研究和试验发展;企业管理咨询;商务信息咨询;电气设备批发;五金产品批发;建材批发;企业总部管理;知识产权服务(不含专利事务);会议及展览服务;婚姻服务(不含涉外婚姻介绍);文化、艺术活动策划;包装服务;软件开发;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;数据处理和... | ||
公司简介 | 厦门顺舟科技有限公司简介厦门顺舟科技有限公司,是经厦门市场监督管理局批准的企业管理咨询机构,公司有经验丰富的体系认证人员,咨询人员,拥有10余名经验丰富的国家注册审核员,认证范围覆盖社会经济活动的各个领域,无论客户在什么地方,均能得到公司满意周到的认证服务。厦门顺舟科技有限公司,尽心尽力为客户在管理认证、产品认证、资质认证、荣誉认证提供力所能及的协助,让客户的实力与荣誉能相辅相成,并驾齐驱。为客户 ... |