一、应对风险和机遇的措施
策划质量管理体系，组织应考虑 组织 所描述的因素和 组织内外部 所提及的要求，确定需应对的风险和机遇，以便：
a) 确保质量管理体系能够实现其预期结果；
b) 增强有利影响；
c) 避免或减少不利影响；
d) 实现改进。
6.1.2组织应策划：
a)应对这些风险和机遇的措施；
b) 如何：
1) 在质量管理体系过程中整合并实施这些措施；
2) 评价这些措施的有效性。
应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应。
注1：应对风险课包括规避风险，为寻求机遇承担风险，消除风险源，改变风险的可能性和后果，分担风险，或通过明智决策延缓风险。
注2：机遇可能导致采用新实践。推出新产品，开辟新市场，赢得新客户，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性。
| 成立日期 | 2017年05月25日 | ||
| 法定代表人 | 周再乾 | ||
| 注册资本 | 950万人民币 | ||
| 主营产品 | ISO9001认证，ISO14001认证，ISO45001认证，CE认证，CCC认证，ROHS认证， | ||
| 经营范围 | 其他未列明科技推广和应用服务业；工程和技术研究和试验发展；企业管理咨询；商务信息咨询；电气设备批发；五金产品批发；建材批发；企业总部管理；知识产权服务（不含专利事务）；会议及展览服务；婚姻服务（不含涉外婚姻介绍）；文化、艺术活动策划；包装服务；软件开发；信息系统集成服务；信息技术咨询服务；数据处理和... | ||
| 公司简介 | 厦门顺舟科技有限公司简介厦门顺舟科技有限公司，是经厦门市场监督管理局批准的企业管理咨询机构，公司有经验丰富的体系认证人员,咨询人员，拥有10余名经验丰富的国家注册审核员,认证范围覆盖社会经济活动的各个领域,无论客户在什么地方,均能得到公司满意周到的认证服务。厦门顺舟科技有限公司，尽心尽力为客户在管理认证、产品认证、资质认证、荣誉认证提供力所能及的协助，让客户的实力与荣誉能相辅相成，并驾齐驱。为客户 ... | ||