

福建厦门SEDEX验厂,高分工厂经验分享:如何一次性通过SEDEX审核?
SEDEX审核(SMETA)聚焦四大模块,企业需逐一突破:
1 劳工权益
合规要点:
1)确保劳动合同明确试用期、薪资结构、工时条款,避免模糊表述(如“薪资面议”)。
2)严格遵守工时法规(如中国每月加班≤36小时),工资单、考勤记录、银行流水“三账合一”。
3)禁止使用童工、强制劳动,建立反歧视与反骚扰机制,员工需了解投诉渠道。
案例:某电子厂通过部署考勤系统,将加班审批流程线上化,减少纸质记录涂改风险,确保数据真实可追溯。
2 健康与安全
合规要点:
1)每日巡查消防通道、安全出口、应急灯、灭火器,确保无杂物堵塞且压力正常。
2)危险设备(如冲床、裁床)加装防护罩或双手启动装置,定期检查设备完整性。
3)化学品存放处张贴MSDS(安全技术说明书),员工操作时佩戴防护装备(如护目镜、手套)。
案例:某服装厂在消防通道安装红外感应报警装置,堵塞时立即触发警报,提升现场管控效率。
3 环境管理
合规要点:
1)分类存放危险废物(如废油漆桶、废电池)与一般废物,委托有资质单位处理并保留转移联单。
2)安装能耗监测设备,制定年度节能目标(如用电量降低5%),逐步替换高耗能设备。
3)若涉及废水废气排放,需安装监测设备并实时上传数据,避免超标。
案例:某五金厂为冲床设备安装双手启动装置,避免单手操作风险,降低工伤率。
4 商业道德
合规要点:
1)建立供应商廉洁评估机制,在员工手册中明确“反贿赂条款”,并定期开展廉洁培训。
2)要求二级供应商提供社会责任证明,建立“供应商黑名单”制度,对违规供应商立即终止合作。
3)涉及冲突矿产(如锡、钽、钨、金)的企业,需确保原材料不来自冲突地区,并要求供应商提供矿产来源证明。
案例:某电子厂要求供应商提供矿产来源证明,并在SEDEX系统中上传相关文件,满足客户对供应链透明度的要求。
SEDEX自2025年7月起全面实施≥3周窗口期的半通知突击审核,企业需以日常合规为基础,避免临时造假:
1 文件管理电子化
1)使用ERP系统记录工资、考勤、能耗等数据,按月份、员工编号排序装订,保留纸质与电子双重备份。
2)关键文件清单:劳动合同、近12个月考勤记录、工资单、消防验收报告、特种设备检测证书、排污许可证、废弃物处理合同。
2 现场管控无死角
1)安全设施:消防通道每日巡查,危险标识(如“禁止烟火”“戴防护眼镜”)张贴到位。
2)员工福利:宿舍人均居住面积≥4㎡,电器使用安全(无私拉电线);食堂持有卫生许可证,餐具消毒记录完整。
3)废弃物处理:危险废物与一般废物分开存放,委托有资质第三方处理,保留转移联单。
3 员工能力提升
1)培训内容:劳动合同权益、安全操作规程(如火灾逃生路线)、反歧视与反骚扰政策。
2)演练方式:通过角色扮演模拟审核员访谈,纠正员工回答漏洞(如“工资现金发放”与工资单矛盾)。
3)激励措施:鼓励员工如实回答审核员问题,避免因紧张或“帮公司”而隐瞒问题。
4 供应链协同管理
1)供应商分级:高风险供应商(如劳动密集型行业)每年审核,中等风险供应商每两年审核一次。
2)可追溯体系:涉及电子产品、珠宝等行业的企业,需确保原材料不来自冲突地区,并要求供应商提供矿产来源证明。
3)突击检查:对高风险供应商增加突击检查频率,要求其提供近3个月工资单、考勤记录备查。
1 内部模拟审核
1)每季度进行一次内部审核,模拟突击检查流程,重点核查近12个月的考勤、工资、设备维护记录。
2)内部审核小组需独立于生产部门,确保客观性。
2 异常数据预警
1)通过ERP系统分析工时、工资、能耗等数据,识别异常(如某员工连续3个月加班超100小时),提前干预并整改。
2)建立“不符合项数据库”,统计高频问题(如“文件记录不全”“员工培训不足”),针对性改进。
3 客户反馈闭环
1)将客户投诉或建议纳入管理评审会议议程,优化供应链管理策略(如调整供应商审核频率)。
2)例如,某企业根据客户反馈,将供应商审核频率从每年一次调整为每半年一次,提升供应链合规性。
雀巢等对SEDEX审核结果要求极高,通常需满足SEDEX 4P标准且“0问题点”:
1 前期自我评估:企业需评估自身能否达到雀巢验厂的接受标准,避免因审核不通过影响出货。
2 选择指定审核机构:雀巢仅认可 、、ITS三家机构,企业需提前确认审核机构资质。
3 多次整改与跟进:若首次审核未通过,需根据审核报告要求限期整改,并提交整改证明文件。
4 长期合作基础:通过审核后,企业需持续维护合规体系,定期接受复审,以巩固与客户的合作关系。
厦门格略咨询企业资质一站式平台,专业,诚信、高效。
通用体系:ISO9001质量管理体系认证、 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证;
IT行业:ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证、ITSS信息技术运行技术维护、CMMI软件成熟度评估等体系;
行业体系:IATF16949汽车质量体系认证、FSC森林认证、ISO22000食品安全体系认证、ISO13485认证、HACCP认证等;
更多体系认证:ISO50001能源管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等。
| 成立日期 | 2013年01月01日 | ||
| 法定代表人 | 黄海林 | ||
| 注册资本 | 300 | ||
| 主营产品 | CMMI评估;ITSS评估; ISO27001认证;ISO20000;ISO9001; ISO14001认证; ISO45001认证;IATF16949认证;ISO22000认证;FSC认证;CCRC认证;ISO13485认证;ISO50001认证; | ||
| 经营范围 | 一般项目:企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;安全咨询服务;信息技术咨询服务;融资咨询服务;自有资金投资的资产管理服务;企业总部管理;企业形象策划;咨询策划服务;市场营销策划;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;数字技术服务;工程技术服务(规划管理、勘察、设计、监理除外);网络技术服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;技术推广服务;日用品批发;日用品销售;日用百货销售;厨具卫具及日用杂品批发;日用陶瓷制品销售;日用杂品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。 | ||
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