1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议。
3、参与公司经营计划、销售策略、资本运作等方面，向总经理提供相关建议。
4、负责总经理办公室日常事务及后勤服务工作。
5、负责体系文件的编制、发放、修改、回收等文件管理工作；
6、负责环境和职业健康安全相关的法律法规的收集、更新和发放，并每年定期组织评价；
7、负责公司内、外部职业健康安全的信息交流工作。
8、负责管理体系运行过程中的记录的归档管理和控制。
9、协助采购部对供应商的评审。
10、负责组织编制目标、指标和管理方案，并对相关的方案进行审核。
品管部：
1、负责协助建立与完善品质管理体系、制定、组织实施品质目标；
2、负责协助建立与完善品质考核系统和品质管理制度；
3、负责对下属员工工作进行评定与考核；
4、产中出现的重大异常以及客户投诉问题，并进行分析跟踪。
5、负责品管部相关文件与表单的审核；
6、定期召开品管部品质例会，传达所管辖车间生产品质情况；
7、组织对所管辖区域的各类产品质量做好统计及分析工作
8、负责监督员工卫生情况，指导员工有关质量方面的注意事项及培训拟定、教育、监督。
9、负责组织开展多项品质改进活动；
10、及时完成上级交办的其它任务。
