一、工程设计：
1 是否有1流程来控制、评审、检查和验证产品的设计？以保证产品的设计能满足所规定的要求。
2 是否有项目监控以确保对项目状态和进展适当管理可见度？
3 是否根据设计计划在适当阶段由合适的部门对设计进行审查？并制定品质保证计划且有正式书面的审查记录。
4 是否有记录证明在设计适当阶段有进行产品确认、鉴定和验证以保证设计输出满足设计输入的要求？
5 是否有记录证明对新产品可靠性验证失效进行（FMEA）分析和风险评估？
6 是否有程序和记录证明设计的产品已经过试产、量产的验证过程？
二、工程变更：
7 是否有制定一个制程或产品变更的程序？（包括：1.规格或设计变更 2.原材料供应商变更 3.制造工厂转移4.测试和装配流程或技术变更 5.客户变更）。
8 是否有文件来定义变更需向客户（相关方）提出申请和确认？并在客户（相关方）确认同意情况下实施变更？
9 是否有程序和记录证明变更前在适当的阶段用合适的方法进行变更验证活动？
| 成立日期 | 2015年04月16日 | ||
| 法定代表人 | 林富嘉 | ||
| 注册资本 | 500 | ||
| 主营产品 | ISO9001认证,福建ISO9001认证,FSC认证,BRC认证,质量管理体系认证,ISO14001认证,ISO45001认证,FSSC22000认证,GRS认证,ISO27001认证,厦门iso9001认证,厦门ISO认证,福建ISO认证 | ||
| 经营范围 | 其他未列明企业管理服务（不含须经审批许可的项目）；企业管理咨询；商务信息咨询；投资咨询（法律、法规另有规定除外）；社会经济咨询（不含金融业务咨询）；市场管理；会议及展览服务；其他未列明服务业（不含需经许可审批的项目）；供应链管理；其他未列明商务服务业（不含需经许可审批的项目）。 | ||
| 公司简介 | 关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公 ... | ||
