CMMI 3级软件成熟度评估周期
CMMI（Capability Maturity ModelIntegration，能力成熟度模型集成）3级软件成熟度评估的周期会根据组织的规模、复杂性、准备程度以及评估机构的具体要求而有所不同。然而，一般而言，可以大致将评估周期分为以下几个阶段：
准备阶段：
准备阶段的时间取决于组织的准备程度和规模，通常需要数周到数个月不等。
确定评估范围和目标：明确需要评估的软件项目或部门，以及希望达到的具体目标。
组建评估团队：确定负责CMMI评估的内部和外部人员，并进行必要的培训。
收集文档和资料：整理组织现有的软件开发、项目管理和过程改进等方面的文档和资料。
进行差距分析：对照CMMI 3级的要求，分析组织现有能力与目标之间的差距，并制定改进计划。
准备自评报告：根据差距分析的结果，撰写自评报告，为正式评估做准备。
预评估阶段（可选）：
在正式评估之前，可以选择进行一次预评估，以验证组织的准备情况，并识别可能存在的问题。
预评估通常由评估机构或经验丰富的顾问进行，时间通常为几天到一周。
正式评估阶段：
正式评估阶段的时间取决于组织的规模和复杂性，通常为数天到数周不等。
评估团队进驻组织，进行现场评估。
评估活动包括文档审查、员工访谈、现场观察等。
评估团队根据收集的信息，评估组织是否满足CMMI 3级的要求。
评估结束后，评估团队会撰写评估报告，并给出是否通过评估的结论。
评估结果审核与公布：
评估结果审核与公布的时间取决于评估机构的工作效率和流程，通常需要数周到数月不等。
评估报告提交给CMMI评估机构进行审核。
审核通过后，CMMI评估机构会颁发相应的证书，并在平台公布评估结果。
，CMMI3级软件成熟度评估的周期大致为几个月到一年左右，具体时间取决于组织的准备程度、规模、复杂性以及评估机构的要求。组织在进行CMMI评估时，应提前规划好时间，确保评估的顺利进行。
